‏جاور من يخاف الله
‏وحاور من يحترمك
‏وشاور من يحبك
‏وابتعد عن الجاهل
‏وإياك ومصاحبة اللئيم فإن الفضل معه عقيم
‏واتخذ من الطيبين أخلاء يجازونك الإحسان بالإحسان
‏اجبروا الخواطر
‏وراعوا المشاعر
‏ولا تؤلموا أحدا
‏وقولوا للناس حسنا
‏الدنيا لا تدوم لأحد
‏وطوبى لمن غادر الدنيا والجميع يذكره بالخير

ﻳﺤﻜﻰ ﺃﻥ ﺑﻬﻠﻮﻝ ﻛﺎﻥ ﺭﺟﻼً ﻣﺠﻨﻮﻧﺎً ﻓﻲ ﻋﻬﺪﺍﻟﺨﻠﻴﻔﺔ ﺍﻟﻌﺒﺎﺳﻲ ﻫﺎﺭﻭﻥ ﺍﻟﺮﺷﻴﺪ ..
ﻭﻣﻦ ﻃﺮﺍﺋﻒ ﺑﻬﻠﻮﻝ ﺃﻧﻪ ﻣﺮ ﻋﻠﻴﻪ ﺍﻟﺮﺷﻴﺪ ﻳﻮﻣﺎً ﻭﻫﻮ ﺟﺎﻟﺲ ﻋﻠﻰ ﺇﺣﺪﻯ ﺍﻟﻤﻘﺎﺑﺮ.
ﻓﻘﺎﻝ ﻟﻪ ﻫﺎﺭﻭﻥ ﻣﻌﻨﻔﺎً :
ﻳﺎ ﺑﻬﻠﻮﻝ ﻳﺎ ﻣﺠﻨﻮﻥ ﻣﺘﻰ ﺗﻌﻘﻞ ؟
ﻓﺮﻛﺾ ﺑﻬﻠﻮﻝ ﻭﺻﻌﺪ ﺇﻟﻰ ﺃﻋﻠﻰ ﺷﺠﺮﻩ ﺛﻢ ﻧﺎﺩﻯ ﻋﻠﻰ ﻫﺎﺭﻭﻥ ﺑﺄﻋﻠﻰ ﺻﻮﺗﻪ :
” ﻳﺎ ﻫﺎﺭﻭﻥ ﻳﺎ ﻣﺠﻨﻮﻥ ﻣﺘﻰ ﺗﻌﻘﻞ ؟ “
ﻓﺄﺗﻰ ﻫﺎﺭﻭﻥ ﺗﺤﺖ ﺍﻟﺸﺠﺮﻩ ﻭﻫﻮ ﻋﻠﻰ ﺻﻬﻮﺓ ﺣﺼﺎﻧﻪ
ﻭﻗﺎﻝ ﻟﻪ : ﺃﻧﺎ ﺍﻟﻤﺠﻨﻮﻥ ﺃﻡ ﺃﻧﺖ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺠﻠﺲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻘﺎﺑﺮ !
ﻓﻘﺎﻝ ﻟﻪ ﺑﻬﻠﻮﻝ : ﺑﻞ ﺃﻧﺎ ﻋﺎﻗﻞ !
ﻗﺎﻝ ﻫﺎﺭﻭﻥ : ﻭﻛﻴﻒ ﺫﻟﻚ ؟
ﻗﺎﻝ ﺑﻬﻠﻮﻝ : ﻷﻧﻰ ﻋﺮﻓﺖ ﺃﻥ ﻫﺬﺍ ﺯﺍﺋﻞ ﻭﺃﺷﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﻗﺼﺮ ﻫﺎﺭﻭﻥ ﻭ ﺃﻥ ﻫﺬﺍ ﺑﺎﻕ ﻭﺃﺷﺎﺭﺇﻟﻰ ﺍﻟﻘﺒﺮ ، ﻓﻌﻤﺮﺕ ﻫﺬﺍ ﻗﺒﻞ ﻫﺬﺍ ،
ﻭ ﺃﻣﺎ ﺃﻧﺖ ﻓﺈﻧﻚ ﻗﺪ ﻋﻤﺮﺕ ﻫﺬﺍ [ ﻳﻘﺼﺪ ﻗﺼﺮﮪ ]
ﻭﺧﺮﺑﺖﻫﺬﺍ [ ﻳﻌﻨﻲ ﺍﻟﻘﺒﺮ ]
ﻓﺘﻜﺮﻩ ﺃﻥ ﺗﻨﺘﻘﻞ ﻣﻦﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻥ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺨﺮﺍﺏ ﻣﻊ ﺃﻧﻚ ﺗﻌﻠﻢ ﺃﻧﻪ ﻣﺼﻴﺮﻙ ﻻ ﻣﺤﺎﻝ ،
ﻭﺃﺭﺩﻑ ﻗﺎﺋﻼً :
ﻓﻘﻞ ﻟﻲ ﺃﻳْﻨﺎ ﺍﻟﻤﺠﻨﻮﻥ ؟
ﻓﺮﺟﻒ ﻗﻠﺐ ﻫﺎﺭﻭﻥ ﺍﻟﺮﺷﻴﺪ ﻣﻦ ﻛﻠﻤﺎﺕ ﺑﻬﻠﻮﻝ ﻭ ﺑﻜﻰ ﺣﺘﻰ ﺑﻠﻞ ﻟﺤﻴﺘﻪ ﻭ ﻫﻮ ﻳﻘﻮﻝ :
” ﻭﺍﻟﻠﻪ ﺇﻧﻚ ﻟﺼﺎﺩﻕ ! “..
ﺛﻢ ﻗﺎﻝ ﻫﺎﺭﻭﻥ : ﺯﺩﻧﻲ ﻳﺎ ﺑﻬﻠﻮﻝ
ﻓﻘﺎﻝ ﺑﮭﻠﻮﻝ : ﻳﻜﻔﻴﻚ ﻛﺘﺎﺏ ﺍﻟﻠﻪ ﻓﺎﻟﺰﻣﻪ
ﻗﺎﻝ ﻫﺎﺭﻭﻥ : ” ﺃﻟﻚ ﺣﺎﺟﺔ ﻓﺄﻗﻀﻴﮭﺎ ؟ “
ﻗﺎﻝ ﺑﻬﻠﻮﻝ : ﻧﻌﻢ ﺛﻼﺙ ﺣﺎﺟﺎﺕ ﺇﻥ ﻗﻀﻴﺘﻬﺎ ﺷﻜﺮﺗﻚ !
ﻗﺎﻝ ﻫﺎﺭﻭﻥ : ﻓﺎﻃﻠﺐ ،
ﻗﺎﻝ ﺑﻬﻠﻮﻝ : ﺃﻥ ﺗﺰﻳﺪ ﻓﻰ ﻋﻤﺮﻱ
ﻗﺎﻝ ﻫﺎﺭﻭﻥ: ﻻ أﻗﺪﺭ
ﻗﺎﻝ ﺑﻬﻠﻮﻝ : ﺃﻥ ﺗﺤﻤﻴﻨﻲ ﻣﻦ ﻣﻠﻚ ﺍﻟﻤﻮﺕ
ﻗﺎﻝ ﻫﺎﺭﻭﻥ: ﻻ ﺃﻗﺪﺭ
ﻗﺎﻝ ﺑﻬﻠﻮﻝ : ﺃﻥ ﺗﺪﺧﻠﻨﻲ ﺍﻟﺠﻨﻪ ﻭﺗﺒﻌﺪﻧﻲ ﻋﻦ ﺍﻟﻨﺎﺭ
ﻗﺎﻝ ﻫﺎﺭﻭﻥ: ﻻ ﺃﻗﺪﺭ
ﻗﺎﻝ ﺑﻬﻠﻮﻝ : ﻓﺎﻋﻠﻢ ﺃﻧﺖ ﻣﻤﻠﻮﻙ ﻭﻟﺴﺖ ﻣﻠﻚ ﻭﻻﺣﺎﺟﺔ ﻟﻲ ﻋﻨﺪﻙ
رحم الله من نشرها وجعلها فى ميزان حسناته

وزيرة الصحة.. تطالب جميع جهات العمل تخفيف تواجد العمالة للنصف قبل الموجه الثانية لكورونا
بينت الدكتورة هالة زايد وزيرة الصحة والسكان، خلال المؤتمر الذى تم عقده اليوم السبت 2020/11/14 لعرض تداعيات مرض كورونا واستعدادات الدولة لمواجهة الموجة الثانية من كورونا انه على جميع المصالح وأماكن العمل بتخفيف تواجد العمالة إلى “النصف” وسط تحذيرات من ارتفاع جديد من إصابات فيروس كورونا المستجد خلال الشتاء.
وشددت الوزيرة على اهمية فرض عقوبات على المحلات والمطاعم وأماكن الأنشطة التجارية غير الملتزمة بالإجراءات الاحترازية بالغلق لمدة ٣ أيام

لماذا ليس هناك تطوير وتحسين منظومة التعليم الأساسى المنظومة الصحية خاصا برغم اخذها بنظام الاشتراكية !؟
من خلال منظور واحد من العديد من وجهة نظر شخصية ،

• لمن لا يدركون ولا يفكرون بل لمقتهم دون فهم للزعيم ناصر ينتقدونه ،
• بالرغم ان ناصر استوعب ذلك الفهم العميق بعد انشائه لوزارة القوى العاملة لتنفيذ الاشتراكية بتعيين كل من يحمل شهادة تعليمية حتى ولو شهادة محو اميه او تدريب مهنى فى الوزارات والهيئات والمصالح الحكومية و شركات القطاع العام ليقضى على البطالة ،
  ★ولكنه اختص المعلم والطبيب بالتكليف الاجبارى سنتان لتشغيل كل المدارس والوحدات الصجية التى كان ينشأها كل ٧٢ ساعة فى ربوع مصر ،
• خاصة الاقاليم الريفية والنائية والحدودية وبالترتبب طبقا لمجموع درجات البكالوريوس دون استثناءات التى أصبحت مصر من روادها منذ عهد مبارك ،
• مع تقرير حافز لقضاء التكليف فالمعلم خريج معاهد المعلمين له ان يكمل دراستة فى كليات التربية ليصبح مدرس اعدادى وثانوى ،
• والطبيب الذى يقضى التكليف له حق دراسة دبلوم الدرسات العليا ليتخصص ليعمل فى المستشفيات المركزية والعامة ،
• اما الان اصبح التكليف سداح مداح انتفت كل أسباب تشريعة للطبيب وطبيب الاسنان والصيدلى اللى كان شرط تعيينة كتابة اقرار انه لا يمارس المهنة وليس لدية رخصة صيدلة عامة له والغى هذا الشرط متزامنا مع افتتاح كليات الصيدلة الخاصة ،
  وايضا تعيين باقى كل فئات المهن الطبية وخريج مدارس التمريض والمعاهد الفنية الصحية التابعة لوزارة الصحة ،
• واعتقد هؤلاء ان حصولة على الوظيفة الحكومية حق مكتسب لغير الاطباء البشريين ،
• وليس ” سبوبة” لاصحاب الثروة والسلطة والمنتفعين من رجال الأعمال منذ التسعينات بعد للالتحاق بكلياتهم الخاصة للمهن الطبية ،
• وبعد ان الغى مبارك تكليف المعلم والغاء عمل وزارة القزى العاملة للقضاء على الاشتراكية ،
• اشتراكية ناصر التى مازالت مستمرة ويستفيد منها فئة المهن الطبية فقط ،
• ونظام اشتراكية ناصر له الفضل والى اجيال قادمة طالما هناك مستفيدين بتهجين منظومة التكليف سفاحا على كل دارسى المهن الطبية والصحية العامة والخاصة ,
• دون الالتزام بأى معايير التفوق إلا التفوق الوهمى !؟
  أنه تاريخ لا ينسى وانما يجهله تماما الطلبة الجدد .
  د.محمد القاضى

د. شيماء جابر

تقريبا معظم الشعب عنده جرثومة المعده وميعرفش
هي إيه !!!??✌

س – إيه هى جرثومة المعدة ؟

• ج – دى عبارة عن بكتريا تدخل الجسم عن طريق الاكل والشرب وتفضل عايشة جوه القناة الهضمية بتاعتك . بيسموها الميكروب الحلزونى او جرثومة المعدة ( H.pylori ) …

س – هل منتشرة بين الناس ولا محدودة فى ناس معينة ؟
ج – منتشرة جدا بينا كلنا .. تخيل مثلا لو عددنا ٩٠ مليون فى ٦٠ مليون معرضين للإصابة بيها ( حوالين تلتين السكان ) ..

س – طيب هل تعمل قرحة مع كل الناس ؟
ج – لا غالبا مش بتعمل مشاكل مع كل الناس لكن الناس اللى عندهم مشكلة فى المعدة زى التهاب هتعملهم قرحة …

س – طيب بتدخل الجسم ازاى ؟
ج – بتدخل مع الأكل والشرب ..

• الأكل اللى مش نضيف او اللى مش مطبوخ كويس يعنى ني شوية ولذلك بتجي لمعظم الناس اللى بياكلوا من المطاعم خصوصا لو مطعم مش نضيف او الأكل مش مطبوخ كويس …
• الشرب طبعا اللى مش نضيف

س – طيب دخلت خلاص ها وبعدين بتعمل ايه فى المعدة ؟
ج – ممكن تفضل سنين فى جسمك بدون مشاكل وطول الفترة دى واحدة واحدة تبدأ تهاجم بطانة المعدة والأمعاء وتعمل تآكل فيها زى جرح كده فلما المعدة بتاعتك تفرز حمض ال HCL اللى بيهضم الأكل يقوم يروح على المناطق المجروحة دى ويعمل قرحة معدة …

س – طيب لو انا عندى قرحة نتيجة جرثومة معدة هحس بإيه ؟
ج – هتلاقى عندك ألم فى بطنك ومعدتك فاضية وانت جعان ولما تاكل الألم يخف شوية ويرجع يجى تانى بين الوجبات ..

• دايما عندك انتفاخات وغازات ..
• دايما عندك تكريع …
• هتحس بغثيان وممكن ارتجاع ..
• وزنك هيقل فجأة بدون سبب …

س – ايه العلامات اللى اخاف منها الخطيرة ؟
ج – لو فى دم ..

• سواء دم فى البراز احمر او البراز لونه اسود ..
• او لو رجعت دم ..
• او لو الالم على طول مش بيروح او حاسس بتعب شديد وتوهان ..

س – وأخيراً إزاى اتأكد ان عندى جرثومة المعدة ؟
ج – باالتحاليل اعمل تحليل H.pylori سواء فى الدم او البراز ..
(او الطريقة التانية بالمنظار) ..

س – وهل فى ادوية بتأثر على نتيجة التحليل ؟
ج – ايوه المضاد الحيوى لو بتاخده وروحت عملت تحليل هيطلع سالب false negative عشان كده لازم توقف المضاد الحيوى اسبوعين على الاقل قبل ماتروح تعمل التحليل …

دمتم بصحةوعافية

تم اليوم الاربعاء الموافق 11 نوفمبر 2020 التويقع بين كلا من الاستاذ الدكتور يوسف غرباوي رئيس جامعه جنوب الوادي والسيد الدكتور ايمن خضاري ابوجبل رئيس مجلس ادارة جمعية اصدقاء المرضي ونقيب اطباء قنا علي بروتكول التعاون المشترك بين الجامعه والجمعيه والذي يهدف الي تنمية التعاون بين الجهتين في خدمة المجتمع وفي مجال التدريب والقوافل الطبية يمتد هذا البروتكول لمده عامين .

صلاح جاهين

فى ناس بتشوفها مره وتعيش جواك سنين….
وناس فى كل مره .. بتشوفها تقول دى مين…
وناس تاخد حاجات وناس بتسيب حاجات..
وناس ويا الساعات بتروح وتسيب حنين.
وناس عشرتها مره .. وياها تعيش حزين..
وناس الدنيا مره. من غيرها ولو يومين..
وناس عشان حاجات . ممكن تبيع حاجات.
وناس عشان ساعات. ممكن تبيع سنين.
فى عيون تشبه عنينا . صافيين و قريبين .
وعيون تشبه مدينة . مفيهاش ناس طيبين.
وعيون حزن وسكوت . وعيون حضن وبيوت.
وعيون تقدر تفوت … جواك فى ثانيتين..
“في ناس بنشوفها بالألوان وناس جواها مش بيبان.
وناس اسود وناس أبيض وناس محتاجه بس أمان.
وأكتر ناس تآمنهم ما بيجي الجرح غير منهم.
وناس انت بعيد عنهم بتنسي معاهم الأحزان”

وعجبي !!!

سأل رجل مهموم امير المؤمنين علي بن أبي طالب رضي الله عنه

فقال: يا امير المؤمنين لقد أتـيـتك وما لي حيلة مما أنا فيه من الهم؟
فقال امير المؤمنين :سأسألك سؤالين وأُريد إجابتهما
فقال الرجل: اسأل.
فقال امير المؤمنين : أجئت إلى هذه الدنيا ومعك تلك المشاكل؟
قال:لا.
فقال امير المؤمنين : هل ستترك الدنيا وتأخذ معك المشاكل؟
قال : لا
فقال امير المؤمنين : أمرٌ لم تأتِ به، ولن يذهب معك ..
الأجدر ألا يأخذ منك كل هذا الهم فكن صبوراً على أمر الدنيا ،
وليكن نظرك إلى السماء أطول من نظرك إلى الأرض يكن لك ما أردت ،
ابتسم … فرزقك مقسوم
وقدرك محسوم..
وأحوال الدنيا لا تستحق الهموم..
لأنها بين يدي الحي القيوم.
يقول رضي الله عنه :
يَحيا المؤمن بيَن أمرين يُسر وَ عُسر ) ،
وَ كلاھما ” نِعمة ” لو أيقَن !
…
ففِي اليسر : يكون ☇ الشكر [ وَسَيَجْزِي اللَّهُ الشَّاكِرِينَ ]
وَ في العسر : يكون ☇ الصَبر !
[إِنَّمَا يُوَفَّى الصَّابِرُونَ أَجْرَهُمْ بِغَيْرِ حِسَابٍ ]

اللهم علمنا ماينفعنا وانفعنا بما علمتنا وزدنا علما
الطبيب الحبيب المداوى السلامونى
بروفيسير علاج السمنه والنحافه والامراض المزمنه عضو الجمعية الامريكية لامراض السكر
استشارى اول طب الاسرة
استشارى ادارة مستشفيات

كشف احدث استطلاعات الراي التي اجراها مركز جالوب لفنون الادارة بامريكا عن ان المدير الفاشل هو السبب الرئيسي في ترك الموظفين والعمال المتميزين للعمل ، وان اكثر الموظفين والعمال المتميزين عندما يتركون وظائفهم فان هدفهم هو ترك المدير وليس ترك الشركة.
ونشر المركز 18 فرقا بين المدير الفاشل والمدير الناجح نوجزها فيما يلي:
1- المدير الناجح يسعي لتثبيت اقدام الشركة وتقويتها والمدير الفاشل يسعي لتثبيت قدمه في الشركة وتقوية مكانته
2- المدير الناجح يحترم ادمية الموظف وانسانيته والمدير الفاشل لا يعترف بادمية الناس ولا يراعي انسانيتهم
3- المدير الناجح يرقي من يتقن عمله ويتفاني فيه والمدير الفاشل يرقي من يتقن مدحه ويتملقه
4- المدير الناجح يقول انا اعتقد كذا… فما رايكم؟ والمدير الفاشل يقول انا قررت كذا… فنفذوا
5- المدير الناجح يضع الخطة التي تتناسب مع قدرات موظفيه ومرؤوسية والمدير الفاشل يضع الخطة دون النظر الي امكانات موظفيه ومرؤوسية
6- المدير الناجح يثق بالافراد الاكفاء والعاملين معه والمدير الفاشل لا يثق الا بنفسه فقط
7- المدير الناجح يرغب في ان تقول له انا اقترح كذا .. اما المدير الفاشل فيرغب ان تقول له انا اؤيدك سمعا وطاعة
8- المدير الناجح يحقق مكاسب للشركة من اجلك والمدير الفاشل يريدك ان تحقق مكاسب من اجله ولو علي حساب الشركة
9- المدير الناجح يتخذ القرار بسرعة بعد تفكير عميق ولا يتراجع عنه سريعا الا بعد تفكير عميق والمدير الفاشل يتخد القرار ببطء دون تفكير ويتراجع عنه سريعا دون تفكير
10- المدير الناجح يبادر بمكافئتك والمدير الفاشل يتصيد الفرص لعقابك
11- المدير الناجح يراقب سير العمل ويتابعك والمدير الفاشل لا يراقب سير العمل بل يتجسس عليك
12- المدير الناجح راعي حالتك النفسية والمدير الفاشل يعاملك حسب حالته المزاجية
13- المدير الناجح يعتبر عمله متعه ورساله والمدير الفاشل يعتبر عمله ثقلا ورئاسة
14- المدير الناجح يعمل وينجز بنجاح تحت ضغط الوقت والمدير الفاشل يستسلم للظروف فييأس ويقعد
15- المدير الناجح صادق في وعده والمدير الفاشل مخلف لوعوده
16- المدير الناجح منضبط في سلوكه ووقته والمدير الفاشل غير منضبط ويطالب الاخرين بالانضباط
17- المدير الناجح صبور ذو نفس طويل والمدير الفاشل عجول ذو نفس قصير
18- المدير الناجح حريص علي ان يعيش العاملون معه في جو مأمون حتي يعطوا ويبدعوا والمدير الفاشل متسلط يتصور ان في ارهاب وتخويف مرؤوسية دافعا لمضاعفة جهودهم.
الطبيب الحبيب المداوى

د. محمد القاضي

سلسلة مقالات لتقديم الحل لإصلاح ولتغلب على فساد منظومة الصحية
بشأن تولى الإدارات والوحدات الصحية ذلك
يبدا بإلغاء قرار وزير الصحة السابق وما ترتب عليه من آثار ، واعادة النظر فى تعديل منظومة التكليف الاجبارى وقصرها على الطبيب البشرى فقط دون باقى اعضاء المهن الطبية عدا التمريض وخريجى المعاهد الفنية الصحية التابعة للوزارة ،
وان احتياجاتها من اى خريجى المهن الطبية الاخرى تتم بالتعاقد لمدة سنتين مركزيا جغرافيا اى فى اماكن احتياجاتها ثم يتم التعيين والغاء اى استثناءات ،
وعلى انه لا يتم الحصول على النيابة او الزمالة الا بعد العمل الفعلى الحقيقى بوحدات الطب الوقائى والرعاية الاساسية ،
وفرض قواعد وشروط مناسبة لتكليف خريجى الكليات الخاصة طبقا للاحتياجات الفعلية مركزيا وجغرافيا وليس بناء على بيانات واحصائيات نعلم يقينا كيفية اعدادها تتناقض مع الواقع ،
ذلك من وجهة نظرى ،
علما بان العمل فى الوحدة الصحية تخلق اجيالا من الاطباء قادرين على تحمل المسؤلية والاعتماد على النفس والقدرة على اتخاذ القرار والمقدرة فى التنفيذ لانه يشعر بانه له حق التصرف طبقا لما تتيحة اللوائح والتعليمات دون الرجوع لمن هو اعلى منه فى الادارة المتوسطة والاعلى ،
ووجود غير الطبيب كطبيب ليكون على وحدة صحية للطب الوقائي والرعاية الأساسية المختلفة تماما عن المستشفى كونها للرعاية الأولية ،
وقد يكون مؤشر حقيقى واقعيا لفساد منظومة الإدارة من الرؤساء المباشرين وغير المباشرين خاصة بالمديريات وقد تصل إلى القطاعات بالوزارة ،
كما قد يكون مؤشر ايضا بأن الغير طبيب وصل إلى أن يكون على رأس الوحدة الصحية بكافة مسمياتها الرعاية الأولية الطبيب بقدراته الخدمية الغير مهنية وبصفة شخصية لرؤسائة مثل توفير أدوية من الجدول أو خارجة كهدايا غير الهدايا العينية فى اعياد الميلاد والزواج والمناسبات الخاصة والاغداق فى الهدايا لدرجة التوصيل بالسيارة من والى مقر العمل أو لجهة أخرى ،
فهل الطبيب حديث التخرج يمكنه تأدية تلك الخدمات التطوعية واستطاعة توفير الاحتياجات الشخصية !!؟ فقد لاحظت كل ذلك واقعبا وتكون من معايير الاختيار ،
بما يعنى أن الأمور الغير المهنية والوظيفية تطغى وتجعله من أصحاب الحظوة ،
وليكن معلوما أن دراسة الطب طول عمرها ٦ سنوات ( إعدادى وخمسة طب ) + سنة امتياز وتخرج من هذا النظام الدراسى الافذاذ والعباقرة والعلماء والمبتكرين لطرق علاجية فى مجال الطب لأن دخول الطب كان يتم وفق معايير التفوق الحقيقى ليس الوهمية ولم يعاصرها أغلبية خريجى الطب قبل التعسينات ،
فلا هناك مبرر لأى حجج بعدم قضاء التكليف الاجبارى لسنتين واقعيا ليحصل على النيابة والحصول على الماجستير أو الزمالة ،
فعدد سنوات الدراسة لم تتغير وانما ” العجالة ” على الحصول على الدخل المناسب والسفر للخلبج الذى اصبح للاسف هو الطموح لمن درس الطب دون أى معايير التفوق ،

الخلاصه :

إن إصلاح العمليه التعليمية للطب والمنظومة الصحية عامة بيد وزارة الصحة نفسها بالقواعد والشروط التي تضعها دون الحاجة لوزارات اخري لانها ستعدل من منهجها ورسومها الدراسية المغالي فيها طبقا لأحتياجات وزارة الصحةذلك من وجهة نظريبناء علي خبرة ووممارسة واقعية
د. محمد القاضي