مقالات

القياده

المهندس سميح ساويرس أتسأل في #Riseup
لما تيجي تختار حد في ال #Top_Management أو ال Managerial level
بتختاره علي أساس إيه…؟!!

قال حرفياً “إذا كان هيشيل الشيلة ولا لأ ، إذا كان واثق من نفسه ولا لأ، إذا كان #Team_Player ولا لأ”

وأهم من كل ده إنه يكون “سوي نفسياً” وحط تحت الكلمة دي مليون خط، وكمل كلامه “أنا مش عايز أجيب مدير شاطر وجدع وقوي وفاهم بس “نفسياً” مش تمام وأحس أنه أبتدي يطفش في الناس أو مش هيعرف يتعامل مع الناس”.

“Company is people and Good company= Good people”

-“ال #Leader الحقيقي هو اللي يقنع الناس أنها تشتغل معاه، مش مجرد أنه يدي فرمانات أو قرارات”.

-“المديرين اللي معندهاش السينس ده، اللي تحتيهم بيفشلوهم (بيكونوا سبب في فشلهم)، وأسهل حاجة أنك توقع واحد طالما الموظفين اللي تحتيه مبتحبهوش ومبيثقوش فيه”.

-لازم المسؤول يكون عنده عقيدة أن النجاح ليس ملكًا لشخص واحد وليس حكراً علي أحد.

الخلاصة

لما تختاروا ناس في مواقع قيادية أو إدارية، إختاروا ناس عادله وعندها ضمير وعندها ثقافة النقاش والتشاور وبتفرق بين الشغل والمصالح والعلاقات الشخصية، ناس هتشيل الشيلة، ناس مفيش عندها مرض نفسي، ناس اللي بتقوله علي الورق بيتنفذ في الواقع، ناس معاها خبرة المستقبل..